目前許多企業(yè)的電網(wǎng)管理存在缺口，電網(wǎng)發(fā)展滯后于企業(yè)發(fā)展。由于企業(yè)內部電網(wǎng)不屬于國家電網(wǎng)公司管轄，而大型工礦企業(yè)電力生產屬于輔業(yè)，企業(yè)對其投資力度較小，電網(wǎng)發(fā)、供、配設備陳舊，運行效率低，絕緣性能差，電網(wǎng)運行效率低，絕緣性能差，電網(wǎng)建設不能滿足實際需要，輸電線路負荷大，存在超負荷運行隱患。所以進行配電系統(tǒng)節(jié)能改造十分必要，那么具體該怎么做呢?下面小編教你。
一般情況下，企業(yè)配電系統(tǒng)節(jié)能可以采取以下方法：
(1)建立科學的定額管理制度，制定用電定額，是實現(xiàn)科學管理的一項基礎工作，也是挖掘節(jié)電潛力的主要措施，實行定額管理，要從用電大戶及耗電大的產品入手，逐步積累經(jīng)驗，對企業(yè)實行普遍考核，充分發(fā)揮節(jié)電效益的一項重要措施。
(2)提高電力利用率。供給電和有效電能之間的差異，即電能損耗。電力損耗包括設備損耗和管理損耗。裝備損耗是指電能在運輸、轉換、傳遞和做功過程中為克服電力、機械及其它因素引起的阻力而在電力設備和生產機械中損耗的電能。裝置性能差，能量轉換傳遞次數(shù)多，造成設備損耗大。管理型損耗是由于管理不當而造成的損耗，主要表現(xiàn)為運行水平低、工藝參數(shù)不合理、工序間不協(xié)調、管理不善、生產各環(huán)節(jié)能量浪費(跑、冒、滴、漏)造成的電能損耗。
(3)實行計劃供、用電，并以工業(yè)余熱發(fā)電供熱，要實行計劃供、用電。公司供電系統(tǒng)、廠內各車間均按計劃用電，并經(jīng)過嚴格計量考核。不生產用電，要嚴格管理，防止浪費。把一部分可轉移高峰電力轉移到低谷，用電，將產生巨大的社會效益。
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